「蛙蛙書店」賣什麼書？

走在車水馬龍的八德路與松江路口，以大眼青蛙作為造型的蛙蛙書店招牌格外明顯，店內專供漫畫、武俠、奇幻、言情小說，可稱是台灣漫畫休閒書集中地。同時，也是漫畫領域中，除了漫畫家、編輯、出版社與租書店以外，另一個不可或缺的端點，就是漫畫通路商。

蛙蛙負責人陳肇偉，站在第一線觀察市場變化，對於漫畫產業的發展自有一番見解。

陳肇偉說：「台灣漫畫市場基本上格局比較小，漫畫創作的文化基底不夠深，但仍然有優勢，就是相對的比較活潑、多元、自由。」他認為，台灣漫畫創作者目前最缺乏的是畫屬於自己的體裁，陳肇偉指出，台灣漫畫家很少描繪自己習以為常的事物，他們忽略了這些題材當中，正潛藏著打動本地讀者，開創自己市場的可能性。

產銷一體　走向國際

陳肇偉認為，台灣應利用創作上自由度的優勢，儘可能將文創商品做出來，並求精致化，創造出可能會行銷到大陸的作品。基本上，大陸目前市場活力很強，再加上現在大陸官方排日，人民也不親近日本，因此台灣有機會，創造屬於華人的商業作品，一定要抓住大陸市場消費行為，動則可賣幾萬本、十幾萬，對漫畫家的鼓勵很大。

另一方面，政府機關在推動漫畫文創的政策上不應拘泥形式，更需要針對特性發展。目前也身為中華動漫出版同業協進會召集人的陳肇偉，一直想推「產銷一體」經營模式！像新聞局每年舉辦劇漫獎，找出有能力說故事畫畫的人，接下來，政府要有配套措施去訓練，像是有經費送出國學編劇、製作觀念，培養漫畫家具備多元能力。除了作品好外，還要重行銷，將作品賣出去。(圖／記者邱麗玥攝)

現在新聞局有「漫畫千里馬」活動，配套卻沒做好，所以陳肇偉指出，台灣現在最重要應將漫畫工作團隊整合好，大陸市場把握好，儘可能培養好的畫家，把作品行銷出去，這邏輯可以建議政府推行。

「推動本土創作，也是為台灣自己的漫畫產業，開發出一條可以長久持續、穩定且獨立的發展道路。」而面對目前本土漫畫家單打獨鬥，又欠缺發表平台的現況，陳肇偉說，新聞局的「劇情漫畫獎」除了獎金的頒發以外，其實可以有更多協助提升本土創作能見度的措施，例如和出版社合作，協助漫畫家出書、宣傳等等。

讀書座談　凝聚漫畫力

二○○八年新聞局「劇情漫畫獎」首獎《柯普雷的翅膀》，是很亮麗的一本本土創作作品，陳肇偉在書店推銷這本著作，參與座談時都把書帶到現場與別人分享。

陳肇偉也提出，多舉辦漫畫家讀書會，以座談會形式的補助方式，除了可以吸引讀者關心台灣漫畫產業，另外，與現有的「劇情漫畫獎」結合也有聚焦作用。以此種方式來補助漫畫產業，也不會過度干涉漫畫產業的運作。

分析台灣漫畫產業未能發達的另一項原因，陳肇偉表示，是八○年代漫畫家的創作力未能傳承。而日本的漫畫產業，多半是小團體工作室的經營方式，讓有能力在市場上立足的漫畫家，能夠提攜自己的助手，讓更多人有同台競技的機會。

陳肇偉認為，雖然日本漫畫產業相對於台灣，確實非常發達，然而近些年來，也面臨了創作流於制式、故事愈來愈少的危機。在這種情況下，「台灣漫畫應該要奮發起來，這不只是愛惜本土、培育本土創作，同時是為產業的整體著想。」陳肇偉說，「如果是國人創作，不只是在銷售上有更多可以著力的地方，同時，也能夠跳脫完全受制於日本的現狀，開發出新的市場與讀者。」

順勢而行　化阻力為助力

雖然漫畫漸式微，陳肇偉仍覺可以走下去，這幾年累積的資源，轉變成創新的動力，尤其在文創產業轉型過程中，他認為，漫畫一定要有故事內容的延續，像《七龍珠》、《好小子》，都可以出版好幾十本，日本漫畫家同一作品一畫就幾十年時間，《尼羅河女兒》、《千面女郎》，作家都已五、六十歲，故事仍在持續中，因此養成一批固定的讀者。

台灣市場太小，又講求速度流行，難讓優秀創作者在此生根。陳肇偉預估台灣漫畫市場頂多再撐三年，去年銷售量已開始下滑，有許多不利因素浮現，一是在網路上看盜版免費漫畫、動畫人口比例增加，且我們百分九十九都是日本漫畫，而日本也積極發展電子書，不透過台灣授權，到時就沒有書可賣，未來，除了服務現有的漫畫讀者外，上網看漫畫已成趨勢，抵擋是沒有用的，台灣在近三年就可看到很大的改變。

蛙蛙未來發展方向就是創造自己的商品，陳肇偉表示，漫畫家將說故事能力轉變成商業行為，可以和企業商品做結合，變成包裝一部分，不但解決產品行銷的問題，也幫漫畫家製造產值。陳肇偉表示，未來他想做經紀人，經紀人可做藝術家和企業間的潤滑角色，大家一起努力幫台灣漫畫家找出路。能讓優秀漫畫家獲得企業認養，縱使五十萬贊助費，起碼可讓漫畫家一年不愁生活，專心創作出好作品。