【國際職場最前線】國際企業招募員工 管道多 文/Sunny |2024.05.04 語音朗讀 355觀看次 字級 大 中 小 圖/123RF圖/123RF圖/123RF圖/123RF 文/Sunny國際企業招募新進人員的方式,往往既創新又多樣化,特別是在國際職人轉職需求旺盛,同時各國都在搶人才的時期,如何突破傳統招募模式,將人才吸引到自身的企業,成為各國際企業人資(HR)最重要的任務。半導體產業爭搶人才其實2024年全球經濟前景並不樂觀,美國不少企業甚至出現「預防性裁員」,但台灣往年在過年前後,本來就是轉換工作最活躍時期,而今年的轉職需求,春節後仍然持續成長!加上幾家AI和半導體產業,持續在台灣和全球擴廠,對專業技術與科技人才的需求擴增下,台灣其實正處於各國際企業積極「搶人才」階段。招募管道依需求而變所以為了吸引優質人才,甚或只是要填補必要的職缺,國際企業通常採取多種招募方式,才能找到所需人力。加上不同的工作內容,和各個公司的要求和需求不同,雇主必須根據自己的就業環境和企業發展目標,選擇合適的招募策略。有時,即便是同一家公司,因為內部不同的職位和部門需求人才的背景不一,也需要採用不同的招募方式。例如,在製造業,HR需要負責招募設計、技術、行銷、銷售、財務、管理和工匠等不同工作內容和層級的人員,不可能用樣的招募方式來找尋各個部門的最佳人選,也唯有採用多元的招募管道和方式,才能有效且成功達到招募目標。外企招才方式更多元國內廠商徵才,常藉由「就業博覽會」或上人力銀行進行招募,但效果未必符合企業需求。至於外商企業,雖然也會入境隨俗採用上述方式,但更常用的招募方式還包括:直接刊登廣告、鼓勵員工推薦、委請聘用招聘機構代為尋覓,及國內企業較少採用的「口耳相傳」。.發布廣告:量大風險高在招聘網站、社交媒體和行業出版物上發布招聘廣告,是找到大量求職者的有效方法。它還可以展示雇主品牌並提升公司的聲譽。缺點是外部廣告的成本通常很高。此外,如果沒有精準地定位廣告的投放位置,可能會吸引不適合者上門,或是收到的申請者太少。.員工推薦:適應性較佳外商公司很常用此管道找到合適的專業人員,鼓勵現有員工推薦他們認識的人來應徵職缺,因此大多數外商公司,通常也都有一些員工推薦計畫。員工推薦是內部招募和外部招募相結合的舉才方式,其優點在於成本效益較好且快速,一般來說員工不會推薦不適合的候選人。此外,推薦來的新員工有公司老員工引導,通常也比外部員工更熟悉企業組織和文化。.委外代招聘:利於挖角一般國內企業,比較不熟悉也不太採用這種找人才的服務方式,但外商企業卻很習慣將招募流程外包給代招聘公司(例如:獵頭或獵頭公司),由代招聘公司代表客戶(企業)進行整個招募程序。儘管成本可能很高,但可以讓企業更精準找到人才,且能節省時間專注於更重要的事務。這類職位,通常也是較難以填補、覓才的職位,此外,對於沒有內部人力資源或招募新人部門的公司來說,委託給代招聘公司反而是一個不錯的選擇。過程中,外部招募人員代表公司,聯繫並探尋特定的一至數位人才,了解其專業及綜合能力、原有薪資、跳槽意向……甚至是向競爭對手公司挖角(企業本身不好直接聯繫),這時候,獵頭或獵頭公司將是理想的選擇。.招募活動:撒網撈才對於規模大的組織或企業,或計畫大規模擴張的公司來說,招募活動通常可以吸引大量的各類人才參加。活動的形式包括舉辦開放日、招聘會、黑客馬拉松和校園畢業生招募活動等。缺點是活動成本較高,所以企業如果想要獲得最佳的投資回報,必須事前準確了解徵才候選人類型,以及自身企業的價值主張為何,才能有效吸引合適人才上門。老人和新人各有優勢 除了上述的方式,還有一些比較特殊的招聘方式,雖然不一定每家公司都樂於採取,但效果通常還不錯。1.回歸員工(俗稱:回鍋員工)優秀員工因為某些原因離職,之後重新被公司回聘的現象愈來愈普遍。由於雇主或主管深知回歸員工的價值和能力,而員工也對公司文化有所認同,大大節省招聘的時間和成本,減少錯誤招聘的風險,並可提高員工的忠誠度和滿意度。2.實習生和學徒透過一定期限的實習或學習,實習生或學徒可獲得相關知識和技能,主管也可在過程中觀察和評估其潛質,最後再予選用,算是一種頗為有效的招聘方法。實習生和學徒也可在過程中,為未來的職位做好準備。隨著時代的變遷和科技的進步,精明且專業的招募人員,必須擁有多種靈活的選擇,才能以不同的方式吸引人才!此外還有一些非傳統和創新的招募方法,例如遊戲化、入站招募、影片行銷、人員分析和人工智慧……都有機會吸引和激勵候選人,並幫助企業找到合適的人選。(作者為國際人資專家,現居於德比荷邊境)內招外招加服務外包目前全球企業的招募方式和類型非常多樣,取決於不同的招募來源、方法和策略。招募方式基本上可以分為:內部招募和外部招募,以及混合招募和服務外包。.內部招募:是指組織通過考評、晉升、調動或推薦等方式,從現有的員工中進行招募遴選。.外部招募:是指組織針對現有員工以外的人群進行招募,例如通過招聘活動、社群媒體LinkedIn、獵頭公司或代理商來進行招募。 .混合招募:是指結合內部和外部的來源進行招募,例如同時通過人才庫、員工推薦和外部廣告進行宣傳,將人才吸引過來。.服務外包:這種方式一般人比較不熟悉,其進行方式,除了持續招募新的人才,職缺的功能也可以通過服務外包的方式來完成,即僱用另一家公司,來提供部分服務或特殊技術研發,例如計算薪資、會計記帳或IT相關功能研發。招募方式很多種,究竟內部招募和外部招募哪個比較好? 其實,兩者沒有絕對的優劣,各有利弊,具體取決於部門業務和需要填補的職位。 前一篇文章 善用LinkedIn 開啟國際職涯 下一篇文章 AI失業風暴 即將襲捲全球 熱門新聞 01SRF發電廠進駐桃園 敗部復活2024.06.1002打炒房 六都第2戶限貸6成2024.06.1403Mayday2024.06.1204AI 熱潮 寫詩、繪圖慶端午2024.06.1005蛋價跌買氣冷 蛋商籲餐廳降價2024.06.1006【人間小品】那本身體2024.06.1207桃園最大蔬食市集 帶動歡喜心吃素2024.06.1008【放下怨氣】好好說話2024.06.1209三重禪淨中心 佛光寶寶皈依三寶2024.06.1210佛光文教中心慈善醫療組 尋根之旅2024.06.11 訂閱電子報 台北市 天氣預報 台灣一週天氣預報 相關報導 全球暖化 工作型態改變中畢業季來了! 從校園跨進國際職涯AI失業風暴 即將襲捲全球善用LinkedIn 開啟國際職涯 作者其他文章畢業季來了! 從校園跨進國際職涯【國際職場最前線】 女性也能在工業出頭天【國際職場最前線】職場跨文化 沒關係其實有關係【國際職場最前線】MarTech 崛起 帶動職場新風貌【國際職場最前線】印度崛起 將牽動台灣職場