文／星雲大師

廿二、量與質的不同

佛光山開山是一九六七年，到今年二○一七年，弘法事業的增長有五十年了。這五十年來，除了建築房舍基地、發展別分院以外，也在世界五洲不斷的接引人才。無論男女，只要稍有一點條件，比如具備信仰，品行端正，也不計程度高低，都接受他在佛光山入道，成為比丘、比丘尼，或者做式叉摩那的師姑。我們總希望人才能夠快速成長，讓佛光山在全世界的事業，有人眾可以承擔。

這五十年，在量上，人數的增加，速度確實是很快，現在佛光山的男眾、女眾，已經有一千五百人了。五十年當中，因不合格退單的，大概近五百人左右。雖然如此，在我的觀察之中，現有的一千五百人，可以說，比佛陀當初在世的「千二百五十人俱」，人眾還要超過；可是僅僅在數量上超過，在素質上就會產生許多的問題。

比方說，這時代的毛病還真多，例如出了家以後，才發現患有憂鬱症、躁鬱症，這樣的人在僧團裡，不但不能有所助緣，反而成為常住的負擔，造成大眾的困擾。或者有一些人的性格，很不樂眾、不合群，或者是語言很容易傷害別人，像這種人在團體裡面，就是有一些才華、能力，也不能在團隊中讓人接受。

目前，佛光山現有的道場和各種文教事業，有三、四百家，可是那一千多名的人眾，實在是不夠分配。現今光是本山，雖然有兩千多位的義工協助幫忙，但義工終究不是正式承擔工作的人，只是偶爾來隨眾發心一下。所以，我開山以來，最感到缺憾的，就是人才不夠運用。

我在佛光山五十周年紀念的時候，和全山弟子講，未來為了能夠管理周到，使每一項事業都能正常發展，以後的五十年要開始「瘦身」。可以把某些一人的道場，不容易維持的，就把它關閉；或者太遠的道場，照顧不到的，可以暫時停止。也就是說，佛光山在未來的五十年當中，在量的上面，不一定要擴大，可以「瘦身」，但是在質的上面，要講究、要提升。

佛光山除了叢林學院及僧團的設施以外，還有佛陀紀念館，也接引很多長於社教的青年。但是為了長久之計，特地在佛僧之間，又設立一個人間佛教研究院，專門造就高階的人才、領導的人才。為了培養真正能弘法利生的基本幹部，未來還要在質的上面再講究。

人間佛教研究院，將在今年（二○一七年）正式運作，人員最起碼要大學畢業以上，有專長的，成為研究生；如果是博碩士，能力經過考核以後，可以成為研究員生；層次再高的，能做教授的，就可以做研究員，比起許多常住眾的福利待遇，會優待一些。每一個人都有單獨的臥房、套房，供給食宿，並且還有研究室。他們活動的空間，如圖書館、聯誼中心、閱覽室、客廳、談話室、教室，設備都一應俱全。尤其，佛光山最優秀重要的文教幹部，就是所謂的領航人員，都在其中。希望能在最短的十年、五年期中，成就一些生力軍，未來從事佛光事業，發揮力量，以後的五十年，甚至再五十年以後，陸續都要在人才上增加。

管理是因人而需要管理，其他佛門的法務，大家都能熱心照顧，淨財也有信徒會發心，唯有弘法的事業，要增加人才來度眾，不只在量上，在質上更要講究。所謂「人能弘道，非道弘人」，在管理上，要能隨順因緣，隨順需要，早一些準備相關的因緣條件，只要因緣具足，不怕將來不能成功。