文／檸檬　

無論是在職場、商場還是個人生活中，我們時常遇到各種僵局與困境，而被困住的我們就像是囚徒一般，事實上「囚徒困境」是一個經典的問題，描述了兩個囚犯在被捕後面臨的困境情境。儘管最初是在刑事司法領域中提出的，但囚徒困境的概念已被廣泛應用於各個領域，包括經濟學、政治學、生物學等。

經典問題 套入思考



舉個範例，假設你和你的好友一起參加了一個野餐派對。當你們正享受美食時，警察突然出現並指控你們兩個偷了一些食材。你們被帶到一邊接受單獨的訊問。警察告訴你們，如果你們兩個都承認偷竊，每個人將被判處一年監禁。如果只有一個人坦白，而另一個人否認，坦白的人將獲得免罪，而否認的人將被判處3年監禁。如果兩個人都坦白，證據不足，每個人將只被判處6個月的社區服務。

在這個困境中，每個人都必須做出兩個選擇：相同（否認）或不同（坦白）。根據這兩個選擇的組合導致了4種不同的結果。透過分析這些不同的結果，我們可以找到最優的策略，使得每個人都能夠最大化自己的收益。囚徒困境顯示，雖然每個人都追求個人利益的最大化，但如果雙方都選擇背叛，最終結果可能對雙方都不利。

情境相異 思惟相近



囚徒困境的概念可不僅止於此，還可以應用於各種日常生活情境中，例如：

家庭衝突：在家庭生活中，囚徒困境的情況也可能出現。例如，兄弟姐妹之間可能面臨著是否分享家庭資源的抉擇。如果每個人都試圖獨占資源，可能會導致資源的浪費與家庭關係的惡化。然而，如果每個人都合作分享資源，則每個人都可以從中受益。因此，家庭成員需要找到一個平衡的，既能夠滿足自己的需求，又能夠維護家庭的和諧。

社交互動：在社交互動中，人們也可能面臨類似囚徒困境的情況。例如，兩個朋友可能都想要在一個活動中做出決定，但每個人都不知道對方的決定是什麼。如果兩個人都合作，則他們可能會有更好的結果；但如果其中一個人背叛了另一個人，那麼受害的一方可能會感到受傷與失望。

商業競爭：在商業競爭中，企業可能面臨著類似囚徒困境的情況。例如，兩家公司可能面臨著是否降價的抉擇。如果一家公司降價，而另一家公司不降價，則前者可能會吸引更多的客戶，但兩家公司的利潤都會減少。如果兩家公司都降價，則公司的利潤可能會更低。這種情況下，每家公司都希望能夠最大化自己的利潤，但如果沒有達成合作，最終可能會陷入互相損害的困境。

環境保護：在環境保護方面，人類面臨著共同的挑戰，例如氣候變化與資源耗盡。每個國家都希望保護自己的環境，但如果沒有國際合作，這些問題將難以解決。

這樣看來，透過理解囚徒困境所涉及的策略與均衡，不管在哪個方面，我們都可以更好的應對各種挑戰，並做出明智的決策。