文／記者李祖翔專題報導

「不要把『藍迪』當成你唯一的家，只有原生家庭也變好，生命才圓滿。」藍迪兒童之家院長李雪櫻的思想獨特，總期盼離院兒少把正能量帶到社會，甚至回去影響家人，重新擁有與父母相聚的幸福。

李雪櫻與育幼院的因緣，起於《家庭暴力防治法》催生之後。曾是醫院護理長的她，為了就近照顧生病的母親，與同樣有護理專業的妹妹一同返鄉，以辦托兒所維生。1998年家暴法立法，社會開始重視受暴子女的安全與成長所需，隔年政府詢問她能否協助安置這樣的孩童？雖然她從沒接觸過，卻願意嘗試，2006年安置的孩子從最初預期的1、2人變成100人，意識到愈來愈多孩子需要幫助，才有了傾盡全力經營兒童之家的決心。

20年來，李雪櫻為了讓自己能有更好的能量服務孩子，陸續進修幼兒教育、EMBA及社工研所，將兒童之家營造出「良善家庭」的氛圍，改寫孩子一生。最令她得意的事，非孩子轉變莫屬，「這些孩子絕大多數在其他機構都住得不安穩，有很多負向行為、情緒，現在都不一樣了。」印象最深的是一名小學5年級的孩子，只要感受到別人對他不滿就以逃離做抗爭，他從藍迪逃走5次，最後一次離開，頻頻回頭看，卻沒有如他預料的引出全院大人壓制，後來老師溫柔地牽著他的手，領他回家，他問：「為什麼你們跟別人不一樣？」得到「因為我們是一家人」的答覆，從此不再「逃家」。

愛與前瞻 幫助兒少自立

中度智能障礙讀取大學的例子較罕見，藍迪卻有一例。李雪櫻分享，那個孩子剛到院時，會踹老師、咬人，經過每天噓寒問暖、陪讀到晚上10點，性格變得很穩定，還考上大學、擁有廚師夢。李雪櫻說，父母疏忽照顧，社會化不足是被判定智商有問題的最大原因，所以從藍迪出去後，障礙類別就被拿掉了。

育幼院的工作人員，普遍充滿愛與正能量，但李雪櫻還多了一分前瞻，她期許孩子進到藍迪就成為他們的家人，任何困難藍迪都要想辦法幫助，而對大部分的兒少來說，「成年不等於能自立」，所以藍迪並不恪守18歲就終止服務的規範，上了高中，老師會帶他們去打工，上大學後先適應學校環境，然後半工半讀，直到有能力租屋及出社會前擁有10萬元積蓄，生活可自理，才停止追蹤輔導，因此孩子離院後都很正向，把正能量帶回原生家庭，包括結婚後的生活。

經營一間育幼院不容易，尤其2006年至今，孩童從100人變為400人，軟硬體的消耗都是沉重負擔，政府建議她成立基金會，因為孩子是社會財，應由大眾共同撫養。但近年又傳出土地將被收回的噩耗，藍迪兒童之家最早由李雪櫻和娘家、夫家，兩代人陸續投入近5千萬元才維持機構運作，還為此賣了一塊土地，隨著桃園航空城的興建，地價飆漲，藍迪這塊地無法如最初預期的購買了，最多只能住到明年5月，讓李雪櫻很煩惱。

跳脫悲情 陽光看待遭遇

得知舊址不能久住，李雪櫻雖然身體不適，仍時常外出籌措經費，因為兒童之家是她篤定一生的志業，心甘情願為此奔忙，再累也認分。不過，即使缺錢她也有一定的堅持，希望孩子有「萬不得已才伸手」的認知，她說孩子要「苦著養」，沒有必要什麼都靠社會資源，「畢竟還有很多孩子無法進入政府體系，能住兒童之家已經很幸運。」而能幫助孩子也是幸運，她相信一個孩子正向長大，未來能影響100個人，甚至更多；對她與孩子來說，更幸運的還有一樁，就是2014年起，資深藝人張琪號召謝雷、王彩樺、施文彬、張琴等演藝人員，為藍迪舉辦慈善音樂會協助募款，在大眾愛心支持下，已覓得新址，著手動工，只差建費，讓李雪櫻直呼：「張琪真是孩子生命中的天使。」

藍迪是一個位處鄉下的安置機構。名稱由來很簡單，就是期許藍天綠地的園地啟迪孩子未來，永續的家園能成為孩子永久的依靠。李雪櫻是藍迪兒童之家院長，也是很會煮飯的媽媽，她致力於打破社會印象，不讓大眾目光停留在孩子可憐的身世，鼓勵孩子跳脫悲情、陽光看待自我遭遇，而新家的興建，蓋的不僅僅是硬體，還是這一家人一起經歷的事，一個屬於藍迪的故事。