社群媒體發達，在網路上產生的效應極為強大。以飯店業者來說，傳統的廣告行銷方式，效益往往比不上網紅的一則貼文。反之，網路上的一句批評，可能引發大量抗議甚至抵制。

有鑑於此，許多業者對於旅遊網紅又愛又恨，一方面這種行銷確實有用，但他們也很容易遇上許多自稱網紅的人士，要求以貼文換取免費的住宿或餐點。儘管對業者來說，這樣的成本不算太驚人，但數量過多確實不勝其擾。更有一些案例是業者拒絕後，遭到惡意報復，在社群網站散播不實訊息。

馬爾地夫五星級渡假村行銷和公關經理瓊斯（Kate Jones）表示，每天都有自稱網紅的人要求免費入住。她說：「只要有臉書或Instgram帳號，人人都能自稱網紅。他們許多人希望食宿全免，但值得合作的少之又少。」

經營品牌顧問公司的貝德瓦尼（Jack Bedwani）指出，業者已經能夠分辨專業人士和業餘者，許多毛遂自薦者遭到拒絕，因為他們根本無法提出值得受招待的理由。

然而，網紅確實有一定的號召力，一些業者也因此建立標準化的合作流程，詳細計算曝光效益。有些飯店則與網紅直接溝通，讓網紅了解飯店的需求，以及飯店的目標客群與行銷目標。

有些飯店則決定，拒絕與任何網紅合作，例如愛爾蘭都柏林的白麋鹿飯店（The White Moose Cafe Hotel）。去年，一名英國網紅達比（Elle Darby）要求免費住宿換取宣傳，但該飯店老闆史坦森（Paul Stenson）斷然拒絕，並宣告從此拒絕網紅以宣傳換取食宿。

這不見得是最佳對策，但飯店要如何透過和網紅合作達成雙贏，並不容易。貝德瓦尼建議飯店，面對網紅時要提出明確的目標，並做好準備。

渡假村管理公司海洋房屋管理（ Ocean House Management）的公關行銷主任哈布斯（Laurie Hobbs）表示，他們已建立網紅資料庫，收集曾合作且值得信賴的網紅，以備未來宣傳新產品之用。