台北市重慶南路書店街的金石堂城中店因租約到期，即將於六月底熄燈走入歷史。消息傳出後，朝聖書迷紛紛湧進，竟創造單日百萬元、單月千萬元的超高營收紀錄，是平常銷量十倍以上。為了不影響書迷遊逛空間，還首次實施進場人數管制，打破金石堂成立三十六年以來的紀錄。

事實證明，我們民眾對買書與逛書店，並不是想像中那麼吝嗇與裹足不前，多少對於能否有充裕空間選書，到掏錢買到可以消費的價格有關。

台灣大型連鎖書店的價位大多「不二價」，即便是會員，只有八折以上的優惠，當衡量「荷包」之後，選擇更低價格的網路購書，或者是到圖書館直接借閱。久而久之，乏人問津的大書店出現門可羅雀是可以想見，除非透過「複合式經營」帶動進入書店的風潮。要不就是改採「回頭書六本五百元」的大拍賣。

只是無利可圖的促銷，只能偶一為之，所以經營圖書業者如何將書的價位作更合理的定位，讓已經成為會員的愛書者還有議價的空間，每月定期辦新書的作者簽書會，每季都有類似「回頭書」的清倉大回饋活動，或許書店的商機可期。

站在政府的角度，尤其是偏鄉離島除了文具店外，整個鄉鎮繞一圈看不到一家書店，讓孩子們的童年不知買書的感覺為何，一直到有機會讓師長帶到大都會或念大學後才有所體會。在這種氛圍下成長的學童，又如何養成買書與讀書的好習慣？

政府如果有心輔導書商與出版社，在都會地區協助業者負擔部分租金，讓書商有效規畫、經營，以及協助中小學多辦推廣閱讀等活動。

至於沒有書店的地區，責成各地的圖書館，除了提供借閱書籍外，另外安排由書商直接引進最新圖書，以成本價作為購書的代價，利潤差額部分由文化部編列預算補足。

當全國各地都可以買到民眾能接受價格的圖書，類似金石堂這種需要靠打烊前全力促銷才有千萬元的業績，應該會成為歷史的紀錄。

閩江客（新北市╲文字工作者）