社論--替代役變奏曲

 |2017.03.30
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內政部役政署公布一○六年度「產業訓儲替代役」的用人單位核配員額,包括鍋貼業者四海遊龍、統一超商、泰式餐廳瓦城、宅配業者統一速達公司、大都會衛星車隊公司等,總共有十五家服務業者獲得核配員額。

內政部長葉俊榮解釋,役男不會去煎鍋貼,而是擔任服務業的中階管理人才,而他的這番說明無法說服外界。畢竟軍隊不是職業訓練中心,替代役男進入產業必須慎重為之。重點不在於葉俊榮所強調的不會做第一線的服務工作,而是擔任企業領導幹部,也不在於立委所說的,役男怎麼只有去賣鍋貼的公司,而沒有到五星飯店去──職業無貴賤之分、職位沒有高下之別,替代役放寬適用產業之所以引起爭議,乃是因為這麼做根本是濫用替代役。

服役的目的為了進行軍事訓練,具備保家衛國的心志與能力。替代役的構想源自於歐洲國家的社會役。台灣在二○○○年時通過《替代役實施條例》立法以及《兵役法》修正,並在當年的八月開始徵召了第一梯次的替代役男;替代役分成三種類型,分別是一般替代役、研發替代役以及產業訓儲替代役。目前最引人詬病的是第三種「產業訓儲替代役」。

儘管立委要求役政署,替代役員額須嚴格把關,核准的產業必須具有「學習性」和「成長效益」;然而,何謂具有「學習性」和「成長效益」,其實仍相當模糊,也因此可能存在受人為影響的空間。

役政署主管指出「產業訓儲替代役」的目的是「儲備人才」,培養中階管理幹部。目前餐旅、食品科系學生畢業後,就可以申請這一類的替代役職缺,讓他們在服役時,依然得以銜接學校裡所學的知識、技術,退伍後就有機會成為中階幹部。

退伍後具有成為中階幹部的能力,是當兵的目的嗎?如果一個年輕人想要擁有這方面的能力,何須到軍隊來呢?畢業後直接到他有興趣的企業去上班,不是可以更快、更有效、更直接地得到專業知識與訓練嗎?而且國家還不必用納稅人的錢,一年付四十五億元的薪水給替代役。

事實上,為了順應時代環境變遷與國家安全需求,役男役期早已大幅縮短。國防部規定,自二○一三年開始,民國八十三年次以後出生役男,只須接受四個月的常備兵役軍事訓練,以具備基本的作戰能力,兵役制度已經轉變成「平募戰徵」的型態了。也就是說,役男經過「入伍訓練」和「專長訓練」兩階段的連續施訓後,具備基本的作戰能力,完訓後則納入後備役編管,建立後備動員能量,戰時依需求動員編成,以有效支援防衛作戰任務。

在少子化的趨勢下,兵源本已大幅減少,再加上兵役制度翻轉,照理說,國內應有兵源不足的問題,國防部怎麼還會放寬役男去做跟當兵目的完全不相干的事情呢?這不但有違服役的原旨,浪費公帑,也浪費年輕人的時間。以南韓為例,由於出生率遞降,其國防部為了確保服兵役人力資源,已決定逐漸縮小,進而廢除替代役制度,未來所有的役男都必須進入軍隊。

南韓因應役男人數減少的未雨綢繆政策,值得我國防部思考。至少先把役男送去餐廳、快遞這等荒唐事趕快煞車!

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