執筆人：莊淇銘 國立台北教育大學教授

只要稍微懂一點經營理念的人都知道要成功經營政府或企業。首先，必需先要進行SWOT分析：Strength（優勢）、Weakness（弱勢）、Opportunity（機會）、Threat（威脅）。SWOT主要跟相對競爭的政府或企業進行分析，以訂定良好的政策與目標。

台灣曾經有風光的政府績效，被譽為世界經濟奇蹟，也曾是亞洲四小龍之首，不少政府競相學習的範例。現在，則為四小龍之末且被成為「經營失敗的範例」。由於政府績效不佳，造成國民所得停滯，薪資倒退到二十年前，人心思變，遂以超高票數選出蔡英文擔任總統。

然而，這麼高的選票與人民的支持，蔡政府不但沒有好好珍惜運用，卻濫用與亂用。也因此，今年十一月二十日，蔡英文上台滿半年，由於多項重大爭議政策，引發民眾及社運團體強烈抗爭，造成遍地烽火。蔡英文的民意支持度雪崩式下滑，再創新低。

蔡英文總統民調下滑，若從經營學的理念來分析，是必然的結果。一家企業經營不善，優勢不再。最優先急迫重要的當然是提出新政策，重新拾回優勢。以蘋果公司為例。蘋果一九九六年市占率大幅下降，企業岌岌可危。在一九九六年這關鍵時刻，蘋果公司董事會延請賈伯斯回來他參與創立，卻正在垂死邊緣的蘋果公司擔任臨時CEO。他在二○○○年起成為正式CEO，帶領蘋果輝煌的開創iPod、iPhone、iPad，讓蘋果浴火重生，股價屢創新高，企業品牌形象大增。

賈伯斯重回蘋果擔任CEO就是找出原本經營劣勢，再分析蘋果的機會與威脅，開發優勢產品，成功的將蘋果帶領成為世界一流企業。如果賈伯斯回蘋果就開始鬥爭當時誰讓我離開蘋果，秋後算帳。接著，在公司內部搞意識形態的鬥爭，引進有問題的食品到餐飲部門。在企業競爭上，開發沒有競爭力的產品。如果這樣，蘋果不更慘才怪！

蔡政府執政後，興利的政策缺缺，連張忠謀都發言批評產業政策闕如。卻手法粗糙的開闢多條戰線，從年金改革、新南向政策、一例一休、追討黨產、司法改革、同性婚姻、吸毒除罪化，到開放日本核輻食品進口等等。每一個戰線的戰場，都是戰火猛烈，有些更是嚴重撕裂社會。為了降低反對浪潮，甚至施壓媒體大幅減少報導，這是提油滅火，讓社會不滿聲浪益發提高。

世新大學客座教授王健壯為文向蔡英文喊話，「烽火外交」不能搞，「烽火內政」同樣不能搞。王教授為文時，蔡英文尚未致電美國總統當選人川普。所以，以陳水扁前總統進行「烽火外交」的殷鑑勸蔡英文不要搞「烽火內政」。沒想到，「烽火內政」還沒勸成。

而後，蔡政府安排蔡英文致電川普，造成舉世對亞洲新秩序的討論與震撼。其後座力不低於陳水扁的「烽火外交」。國際的秩序，取決於大國的合縱連橫。而大國的合縱連橫考慮的只有一個，那就是自己國家的利益。川普是個精明的生意人，未來，台灣有多少資本可以塞美國利益的牙縫呢？台灣在聯合國常任理事國席次是怎麼丟的？忘了嗎？