文／忘勳

彥均出了社會，歷經十幾次的求職失敗，總算找到業務的工作，每天在外辛苦奔波，向客戶努力推銷自家公司的產品。只不過，天不從人願，他的業績數字非常低迷，不但幾個月來在公司排名墊底，甚至還曾出現掛蛋的情況。他早上到公司打卡，總是不敢多看掛在牆上的業績排行榜，也不願和同事多聊天，深以自己的工作績效為恥。

到了月初，彥均仍然會固定收到基本底薪，主管也沒有苛責之意，反倒是彥均自己過意不去，主動向老闆遞辭呈。不過，老闆並未收下，而是將辭呈退還給他。老闆的回答很簡單：「你繼續做下去，我沒有時間的壓力，你還不需要放棄，至少，我現在不會放棄你。」

對於老闆的包容，彥均非常感動，於是重振精神，虛心向他人請教，找出自己失敗的原因。就這樣，他逐漸累積信心，銷售技巧也隨之增進，業績總算有所突破，逐漸超越公司的平均銷售量，成為公司裡重要的戰力。

後來，彥均終於了解，為什麼當初老闆沒有要他走路。因為每個員工都是老闆親自面試篩選的，能進來這間公司上班，就代表能力被認可，如果老闆開除人，就代表他不懂得發掘培養人才。老闆相信自己的用人眼光，也相信員工的能力，如此一來，便能激發員工發揮最大的潛能。

彥均對於這位窩心的老闆，始終抱著崇高的敬意。老闆用人不疑的理念，的確創造出讓員工全力投入工作的絕佳環境，也是成功企業的典範。