文／蔡祐吉（資深媒體人）

台北市政府一個星期內，折損兩位首長，繼法務局長楊芳玲之後，教育局長湯志民也請辭，柯文哲市長上任至今未滿兩年，已經換了十五位局處首長；走馬燈式換將，才剛熟悉業務，又要換人做做看，讓柯市府面臨執政危機。

攘外必先安內，姑且不論柯文哲目前陷入膠著的政績，光是內部首長人心不定，就註定無法好好施政。

柯市長回應媒體詢問，扯上前市長郝龍斌，說郝龍斌四年換過二十四位首長，換首長跟離婚一樣，沒有對錯，只有適合與否。

長期擔任政治記者，近身觀察政府運作，加上自己是台北市民，筆者看柯市長的應對，及整個情勢發展，感到非常憂心：因為感覺不出柯市長的反省力。

就算如柯市長說的，換首長沒有對錯，只有合適與否，兩年內換掉一半首長，至少出現兩個問題：不是「首長們都受不了柯市長的領導風格」，就是「市長當初識人不明」，沒有找到「對」的人輔佐。不管是哪個理由，都不是好事。

出狀況後，柯市長用「以前一樣糟」來回應，絲毫感覺不到市長的反省能力；知錯能改，都不見得能成事；連自己有問題都無法發現，問題才大呢！

柯文哲市長當初打著「白色力量」旗號高票入主北市府，承接的是台北市民不分黨派的高期待，標準作業流程式的管理哲學，一度還是各大媒體吹捧的焦點；但事實上，接近兩年下來，幾個大案子雷聲大雨點小，沒辦出什麼具體的弊端；世大運的籌備，也搞得風風雨雨，社會住宅、市政基礎建設，都沒有太大進展，整體而言，我們並沒有感受到台北市的進步，甚至有「走回頭路」的疑慮。

柯市長還有兩年多的任期，筆者認為，當務之急應該先靜下來盤整，看看台北市整個局，究竟哪裡需要加強關注？哪個環節需要立即改革？哪些問題亟待處理？那些政見還沒落實？

用企業管理的角度，先衡量局勢，擬定策略，列出目標，放手去做，不要拘泥在政治口水之中，不要試圖操作民粹，紮紮實實拚個兩年。

先不管是否連任問題，起碼讓把台北市浪費掉的這兩年補回來，才不枉市民們當初對柯文哲的高度期望。

另一方面，柯文哲市長也必須深切檢討自己的管理風格與態度；市政府畢竟不是急診室，凡事不是搶快、先做就贏；儘管走了十五位首長，我們仍然看到有更多首長堅守崗位，有多位新進首長，在這樣的環境下，還願意投入協助柯市長，這些人，都是市長最重要的力量與資源。

柯市長必須用禮賢態度，尊重專業，充分授權，用人不疑，疑人不用，才能與局處首長乃至萬千基層公務人員，一同攜手，讓台北不負首善之都的地位。