計程車管理 效法新加坡

黃誠信(新北市/自由業) |2014.12.22
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交通部針對手機叫車業者(Uber)提出警告,若持續違法,將勒令停業。但業者委屈叫冤,希望政府能給條生路。個人認為從源頭管控,才能有效解決問題,試舉新加坡的作法為例。

新加坡的計程車業受到高度管制,至二○○四年只有六家計程車行,個人計程車數量持續減少,不像台灣限制寬鬆,粥多僧少,生意競爭激烈。

新加坡牌照的管理,須先取得購買車輛之權利,從註冊日開始計程車有效期限為七年;目的是嚴格管制,避免車輛膨脹。

計程車由運輸管理局負責,採「人車合一」管理,不易發生借牌、靠行等疏忽。

在新加坡開計程車並不容易,須經層層把關,亦即司機的人數品質維持在水準之上。

新加坡計程車費採統一跳表,內含電子收費、尖峰時段、午夜時段及特定地區等附加費,但與其他大城市相比相對便宜。

台灣某些地方以「叫客」、「共乘」方式漫天喊價,對觀光客敲竹槓,造成民眾不好印象;空車滿街跑,也是種浪費。

新加坡可撥打電話叫車,但為了管制租賃公司,今年十一月立法,要求必須付稅,取得合法經營執照,才能掛牌上路。台灣的「白牌車」問題不少,至今難解,可以學習辦理。

計程車費漲風響起,各界批評聲浪不小,建議效法新加坡的做法,控管車輛和司機的數量,提升人員素質,必可增加司機收入。嚴格管理車業,調漲須經政府同意,當可減少民怨,達到雙贏的目標。

黃誠信(新北市/自由業)

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