對韓國，總有一種奇怪的情結。說是兄弟之邦，其實暗中激烈較勁。曾經四小龍並列，如今他飛龍上天，我們潛龍勿用。為了愛台，我們抵制三星手機，卻又任由韓劇、韓星、韓曲所向披靡。最氣的是他竟然來搶我們的孔子，聲稱孔子其實是韓國人。

我們一九九二年就在首爾設立分公司，之前每年總得去一、兩趟，見見大客戶，也給團隊打打氣，但業績總是不振，半死半活。最大對手是強悍的當地防毒軟體公司，創辦人是差點競選總統的安博士。團結而民族性強的韓國人，輕易就選擇自家產品。我們能夠勉強撐到如今，都因為技術高人一等，大財團不得不悄悄採用。我曾經去和韓國同事舉辦「文化會談」，問他們：「你們覺得韓國人最重要的價值觀是什麼？」他們很快達成協議，說：「不能輸！一定要贏！」你看看，多麼強悍的民族性！而台灣人卻說：「愛拚才會贏！」著重的似乎是「拚」，不是「贏」。

我對韓國的印象就停留在這競爭激烈的企業文化裡，一晃八年，不曾再造訪。這次會去韓國，因為我的書《創趨勢，我們不做Me Too》在韓國出版了，書商和公司聯手為我舉辦新書發表會。我完全沒想到韓國人會對一本講趨勢科技創業、接班、企業文化及危機處理的故事感興趣。當新書交到手中，厚沉沉的三本，我傻住了，這是我的書嗎？如此新奇陌生，完全不同於中文版。出版商很得意地翻譯書名給我聽：《趨勢科技：一家中小企業如何稱霸世界？》，為我寫序的大學教授和電信公司主管紛紛稱讚，「題目定得好！韓國人就是必須擺脫大財團企業，向你們學習，中小企業要自強。」我有點啼笑皆非，心想：「寫書的是我，看書的是不同背景的各國人，大家各取所需，看自己想看的吧！」在日本，我的書名也很奇怪：《凝聚團隊，競爭國際的方法》，著重的是講究團隊精神的企業文化。我很好奇，年底出版的英文版會變成什麼書名、什麼重點呢？原來同樣一本書， 會因國情與文化的不同，而有如此不同的讀法。

慚愧的是，我從來不曾讀過一本韓國文學的書，對於韓國歷史也停留在中學時期的教科書裡。來到首爾，總是公事纏身，這回能夠去南山上的一觀堂劇院走走，去北村的文創區逛逛，已經很難得。一夜匆匆，我們轉往釜山。誰能想像，防毒軟體也能和影劇業扯上關係？原來釜山影展的網路防護安全是由趨勢科技負責的，倘若影星不雅照片上傳雲端被轉發，我們可得負責任。主辦單位邀請我們去走紅毯，當然沒有人夾道歡呼，但也算過了乾癮。

很快落座，當一個好奇的影迷。只見各國紅星架勢十足上場，歡呼聲卻只給韓國明星。好不容易看見台灣的《軍中樂園》團隊上場，我們趕緊用力鼓掌，這部台灣電影在開幕式上放映，十分風光。「台灣加油，台灣電影加油！不能輸，一定要贏！」我在心中默念。

這中韓競爭無處不存在，從跆拳、棒球、電影、手機到防毒軟體，無不卯足了勁。我們「愛拚」， 他們卻一定要贏。何處見真章？如何分高下？難道只表現在國民生產總值裡嗎？

同樣承受儒家文化的薰陶，他們奉李退溪為韓國朱子，鈔票上印的是這位五百年前的儒學大師，以及教育他成功的母親大人。我們的新台幣不久前才從蔣中正改成人民大眾。因微知著，我有點不甘願地承認，在儒學的尊重上，我們又輸一城，會不會因此文創產業也將陷入苦戰呢？在文化教育的道路上，我願與同修默默努力。也許表面的競爭，仍然必須回到內裡的省修，才是長治久安之計吧！•