文／常恭

在台灣，女性的影響力遠比日本和韓國強大，行政院主計總處「人力資源調查」也顯示，台灣民意代表、主管及經理人員女性比率超過四分之一，這項數字，遠高於日本的13％及韓國的10％，展現台灣女性傲視亞洲的企圖心。

根據教育部統計，女碩士生女性比例在民國八十五學年度僅28.93％，到民國107學年度已超過45％；博士生則比率更提升至超過三分之一。弔詭的是，進入社會後，愈往高處走，不論任何行業皆然，企業高階主管或領導人再度回到以男性為主。甚至有不少長期以男性為主的領域，直到最近幾年，才開始出現女性第一人。

而在科技帶動經濟的趨勢下，教育端「男理工、女人文」的集中分布現象仍相當明顯，也造就女性在高薪的就業選項上不如男性。根據教育部資料，20年前，工程與科技領域中的女性大學生人數為56899人，但到了去年，同一類別的女學生卻只有36949人，反而減少。

台灣大學資訊工程學系第一位女性教授許永真說，在以男性為主的資工領域，雖然不覺得能力被歧視，卻在成長過程中，逐漸體會到「女性主義」對許多人而言是個負面字眼。

許永真說，女性主管最常被冠上的幾個形容詞：Bossy（專橫的）、Aggressive（好鬥的）、Stubborn（頑固的）、Nosy（八卦的）與Chatty（健談的）。 乍看之下，對女性並非正面的描述，但放在職場中，並非沒有正面意義，只是端看從哪個角度解讀。例如，Bossy代表「領導力」，Aggressive顯示「積極」，有時Stubborn代表「立場堅定」，Nosy或Chatty則是「好問」與「善於交際」。

由此可見，女性若要在屈居少數的領域中證明自己，難度顯然相當高。因為前方缺乏「女性典範」，除了要面對更多外界問號與自我質疑，一旦遇到挫折，也缺乏可以求助或打氣的對象。每件事都要靠自己摸索，或自我界定。

但另一位科技業女性主管表示，作為「第一」雖然不易，然而一定要先有「第一」，才可能帶動更多女性加入，打破這「唯一」的局面。