【職場現形記】面對性騷擾力抗不軟弱

文/萍譚 |2018.07.28
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文/萍譚

喜歡在職場性騷擾女下屬的男主管,不論東西方社會,可說是無處不在,這也是為什麼當西方社會掀起me too運動時,後續的震盪效應如浪潮般愈擴愈大。

當遇到職場性騷擾時,女下屬若想全身而退,除了當下的明智取捨,更要擺出嚴正態度,發揮急智力退好色上司,此外,當社交場合出現性騷擾現行犯時,其他女性(不論是否是主管)的態度也很重要,女人不但不能為難女人,必要時更要拔刀相助,不能軟弱噤聲、視若無睹呀!

面對美女難以自制

發生這些事時,我和「他」是一家知名網路公司的同事。他不是台成清交資訊系畢業的高材生,也不是一般資管、資工科班出身,而是靠玩電玩當駭客自學起家,卻成為大型網路公司資訊工程部門負責人,帶領四十個屬下為老闆打天下,算起來真的很厲害!

從網站規畫、資料庫建置、前後台串聯等等,他的技術能力,是公司很難找到可以取代的高階主管,但,男女關係複雜、行為及口頭輕浮隨便……卻也是讓行管部門頭痛的麻煩人物。

這位主管平日工作認真,唯在美女面前,便完全失去自制力。尤有甚者,只要他發現公司新進人員中有合他口味的,便會想方設法認識親近,好一親芳澤。由於他位居高位,各部門無不得看他臉色,所以明知他的習性並不妥當,但大家常睜一眼閉一眼,甚至有時故意瞎攪和,硬是投其所好把兩人湊成一對。

為親芳澤亂獻殷勤

這位男主管最常用的手法,就是主動示好獻殷勤,透過他所擁有的資訊部門資源,在軟硬體上儘可能施以方便或小惠,讓對方有表現有實績,然後藉迎新或慶功名義邀約吃飯K歌……

嚴格說起來,他不是大惡不赦的壞分子,只是喜歡透過划拳、遊戲,製造雙方肢體碰觸機會,碰到比較開放大方的女生,倒也相安無事;但如果是保守或比較驃悍的女生,第二天就會以受到「性騷擾」為由,直接舉發哭鬧到管理部門,往往這種時候,管理部主管就得極盡所能約談、安撫、補償,息事寧人,也曾有不少受害者因為痛恨這種工作環境憤而求去。

有一年,我的部門錄取了一位讓人驚為天人的凍齡長髮美女,年近四十五看起來卻像三十歲,難得的是她在資訊領域的能力相當出眾,這樣一位才貌雙全的美女,很難不引起騷動,於是部門聯誼、迎新慶生趴……邀約接二連三,但只要是那位惡名昭彰部門提出的邀約,都在我軟硬兼施下予以婉拒。畢竟,人才難得呀,總不能老為這種事損兵折將吧。

慶功宴上藉機圍攻

就在完成一次網站改版的大工程後,老闆公開獎勵有功人員,於是不得不由我親自出馬帶隊參加這場餐敘。一些善於巴結的壞胚子,很早就想妥讓該美女醉後落單的伎倆,先是選一家有K歌的餐廳,然後藉著慶賀名義,乾杯、划拳……藉機拉拉女生小手,碰碰女生的粉肩玉膀。

想得到的把戲全都用上後,我因為身為高階主管,他們不敢對我造次,因此我便能提高警覺、眼觀八方,後來發現那位女同仁被輪番敬酒圍攻,男同事言談尺度也愈來愈隨便,眼看美女就快招架不住了,我便起身以有事要先行離開,可順道送女同事回家為由,拉著她快步離開。

力退邪淫保護員工

扯的是,那位男主管的部屬竟然追出來,還不是用暗示的,直言希望我不要「掃興」,我一怒之下,大聲駁斥:「掃什麼興?掃誰的興?你們把女同事當成什麼了?」該名屬下才悻悻然離去!

事後那位知性美女一直很感謝我的義行,逢人便說我是位正直的好主管,她很敬佩。但其實我的真心話是:「美女,你好好幫我做事,我當然應該替妳擋住歪風邪雨呀!」

如何處理性騷擾?

性騷擾類型:

❶僱主或主管以性暗示、性比喻、性意涵或性要求,做為勞工工作機會或升遷的交換條件。

❷職場環境不友善,且有性暗示的口語或肢體行為。

❸性騷擾不限於異性間,同性間也可能成立。

處理建議:手中先握有一定的物證和人證(見下列「申訴建議」),情節不嚴重的,可以先用口頭聲明嚇退,情節較嚴重的或對方勸不聽的,可以引用《兩性工作平等法》,向雇主申訴要求處理,假如性騷擾者就是雇主,可以向勞工局申訴。

申訴建議:申訴前先錄音存證、保留對話紀錄、請交情好的或同樣是受害者的同事幫忙拍照錄影,如現場有證人,最好說服對方出面為自己做證,千萬不要兩手空空的就貿然行動。

其他救濟:除了行政懲處外,受害者也可視實際情形提出刑事告訴(例如涉及恐嚇罪、強制性交或猥褻罪、利用權勢性交或猥褻罪等)或民事求償訴訟。

諮詢電話:0800-380-038 (勞動部)

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