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  社論--企業創意帶來三贏的成果
  2017/9/9 | 作者: | 點閱次數:669 | 環保列印
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  日前日本一家PIALA市調公司宣布,每年將會額外給予不抽菸的員工六天的有薪假。這家公司表示,經調查發現,抽菸員工平均一天花四十分鐘進出戶外的吸菸區,比沒有抽菸的員工,休息的時間更長,因此公司決定多給不抽菸的員工假期。這麼做有兩個好處,一個是更為公平,另一個則是可以鼓勵員工戒菸,只要不抽菸就可以多六天假。

因少子化,國內企業為了提高生育率、培育下一代,紛紛提出不同的獎勵措施,如台積電員工在懷孕的十周內,可以不必輪值夜班;華邦電員工,每出生一個小孩到滿四歲為止,每月可獲五千元補助,相當於每名新生兒最多可領到二十四萬元的補助;金仁寶集團員工每生一個小孩就發出六點六萬元獎金;鴻海集團員工生一胎可領補助七萬元;玉山銀行員工每生一個寶寶可以領十萬元;台灣渣打銀行提供員工長達二十周的產假。

為了鼓勵企業提供有利員工養成運動習慣的環境和制度,體育署一○五年啟動「運動企業認證」,在百餘家報名的企業中,有五十家達標而獲得認證,一○六年度的認證活動正在進行中,報名情況也踴躍。

透過這些創意或優惠措施,企業的確達到了先訂的目的,如日本那家PIALA公司,在未實施不吸菸假之前,吸菸員工高達七成,實施這項措施後,已有很多員工戒菸。

德國有一家公司規定,員工只要到戶外去抽菸(因室內禁菸),就要打卡扣工時,扣掉這些時間,一天仍必須上滿八個小時的班。除了遏止員工利用抽菸摸魚之外,增加抽菸的麻煩也可以讓員工戒菸。

給予員工特別優惠的生產補助,提高了生育率,如台積電一年有兩千個新生兒,竟然占全台一年新生兒的百分之一以上;金仁寶集團自實施鼓勵員工生育的措施以來,已有兩千名新生兒,華邦則有近八百名。

雖戒菸與否、是否要生小孩、要不要運動,都屬私人的事,雇主不一定要介入,但已有愈來愈多企業透過各種有形無形的措施,直接或間接鼓勵員工做出對人生有益或符合社會期待的選擇。

當國家力有未逮時,企業以自己的資源或力量投入,一方面善盡企業的社會責任,塑造良好的企業形象;另一方面也可以透過這些措施吸引人才、留住人才。據體育署調查顯示,百分之六十二點五的民眾對獲得運動企業認證的公司會提升好感度。青年族群中有規律運動習慣的人,更是百分之百表示,就業時會優先考慮取得運動認證的公司。

實施這些措施更會對公司經營帶來正面效益。據一○四人力銀行的調查,百分之八十七的企業認為規律運動可以提升工作效率,九成企業認為,規律運動可以強化工作時的心理狀態;戒菸可以讓員工更健康,員工的健康提高員工的工作能力和企業的競爭力。此外,樂於生養子女的員工傾向擁有較高的穩定性和忠誠度。

當企業實施這類創意措施時,往往可以帶來「解決社會問題」、「提高企業競爭力」與「增加員工福祉」的三贏結果。
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