交通部長賀陳旦出席東方領袖論壇，對台灣上市上櫃公司代表發表演說指出，當數位時代來臨，從現在到未來，國公營事業應該怎麼思考？

賀陳旦提出的第一個疑問是，數位時代來臨跟技術環境發展有關，消費者的意識參與必然被強化以外，最重要的是物聯網來勢洶湧，一不小心就有創新科技，把本來的服務打得一文不值。

因此，掌握創新要戰戰兢兢，需要更多的垂直整合，網路媒合背後都代表了「敢不敢做，和有沒有錢做？」發展產業生態，促進經濟發展的膽氣不夠，限制很多就很難成功，也辜負了數位時代來臨的機遇。

賀陳旦說，第二個思考是對集體智慧有信心，對照的是主管責任，在有所謂弊端發生的時候，清楚誰來負責，出發點是共識與集體智慧。

數位時代帶來社群更頻繁的訊息與流動，此時，避免主管責任化，避免讓董事會成為集體核心。「基於技術發展，集體的互動，讓公司留下自主的空間，政府應做好股東腳色，經理部門如果是以較專業的對口來看待。」賀陳旦認為，香港能持續成為金融中心，就是因為英國的治理下，除政治上難評論，實際上讓香港比我們更像商業城，更強調商業化，想辦法讓政府提名優質的董事會人選，於董事會中提供策略建言，良性循環因此產生。

「最重要是，尊重經理人，讓專業人士穩定，不隨政黨輪替。」他說。